為確保重點(diǎn)火電基建項(xiàng)目高效推進(jìn)，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）立足項(xiàng)目單位實(shí)際需求，主動(dòng)作為，精準(zhǔn)施策，全面強(qiáng)化物資采購全過程保障能力，為項(xiàng)目按期投產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)保障。
面對重點(diǎn)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，中水物資西安公司開通“綠色通道”，對項(xiàng)目所需的關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵項(xiàng)目，實(shí)行優(yōu)先受理、優(yōu)先審批、優(yōu)先執(zhí)行。通過指定專人跟蹤對接、建立跨部門協(xié)同反饋機(jī)制，確保采購需求第一時(shí)間響應(yīng)、采購計(jì)劃第一時(shí)間下達(dá)、采購流程第一時(shí)間啟動(dòng)，大幅壓縮了采購前置時(shí)間，有效滿足了項(xiàng)目建設(shè)的緊迫需求。
同時(shí)，提前對接項(xiàng)目單位，精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目整體規(guī)劃、技術(shù)方案與施工網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)倒排采購計(jì)劃。對長周期、關(guān)鍵性設(shè)備，提前鎖定采購窗口，預(yù)留充足的生產(chǎn)制造與交付周期，避免采購延誤風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)與施工進(jìn)度的“零時(shí)差”對接。該公司還與項(xiàng)目單位共同深入開展市場調(diào)研，動(dòng)態(tài)掌握主要設(shè)備材料的技術(shù)情況、產(chǎn)能布局、價(jià)格走勢及供應(yīng)商實(shí)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)參數(shù)與商務(wù)條件的精準(zhǔn)匹配。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)模式，為重點(diǎn)項(xiàng)目配備“招標(biāo)管家”，提供從采購策略咨詢、招標(biāo)文件編制、潛在供應(yīng)商調(diào)研及合同談判支持的一站式服務(wù)。在合同談判階段，通過建立“價(jià)格-質(zhì)量-服務(wù)”三維談判模式，協(xié)助項(xiàng)目單位與供應(yīng)商達(dá)成技術(shù)協(xié)議優(yōu)化條款。
在招評標(biāo)評審工作方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司采購管理規(guī)定，強(qiáng)化評標(biāo)專家管理與評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督管理，實(shí)施“一項(xiàng)目一考評”機(jī)制，對專家評審質(zhì)量進(jìn)行量化打分，通過高清音視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評標(biāo)區(qū)域全覆蓋，確保評審工作公開、公平、公正、可追溯，從源頭上保障采購物資的質(zhì)量。
目前，中水物資西安公司已構(gòu)建起“需求響應(yīng)-資源調(diào)配-過程管控-質(zhì)量追溯”四位一體的全鏈條重點(diǎn)火電項(xiàng)目采購保障體系，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目啟動(dòng)到設(shè)備交付的全周期數(shù)字化管理。下一步，將持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，提升專業(yè)能力，以更高效、更可靠、更專業(yè)的采購服務(wù)，全力以赴做好各項(xiàng)采購工作，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)支撐。
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